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Le parti pris d’Iris est
« ne pas faire à la place mais aider à faire »,
« ne pas décider à la place mais aider à décider »,
« ne pas inculquer mais aider à apprendre… »
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 IRIS DIAG
DIAG
Diagnostic stratégique, processus d’aide à la décision stratégique mettant en lumière la stratégie des dirigeants, la structure et les évolutions des marchés, l’offre de l’entreprise, la concurrence, l’évaluation de la « compétence perçue », l’organisation, les processus majeurs, l’analyse économique et financière, l’élaboration de scenarii économiques et financiers.
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 IRIS MANAGEMENT
Le Management stratégique par les compétences. Il s’agit ici d’identifier et de formaliser les Compétences propres à l’entreprise telles qu’elles sont perçues par le client (respect des délais, qualité de la production, réactivité). C'est donc cette compétence perçue qui concerne le plus la gouvernance de l’entreprise car son maintien au meilleur niveau est réellement stratégique.
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 IRIS FORM'ACTION
La « Form’action » est la méthode de management pédagogique la mieux adaptée pour investir dans le capital « humain ». Elle a pour objectif de faire aboutir un projet, changer des attitudes et des comportements dans le cadre d’une réorganisation, aider à faire prendre conscience de changements souhaitables…
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 IRIS INGENIERIE SOCIALE
L’ingénierie Sociale, formidable intuition née en 2003, est destinée à aider à « Changer » en maîtrisant la nouveauté, en élaborant de nouvelles compétences, en s’adaptant aux mutations, en élaborant des plans stratégiques, en étant acteur des mutations économiques, sociales, technologiques, culturelles ou environnementales et en étant l’auteur de son propre changement. Ce sont là les piliers du développement durable. A l’heure de la mondialisation, IRIS a engagé son expertise sur les promesses de la nouvelle norme internationale ISO 26000 concernant la responsabilité sociétale des organisations.
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 CAPITAL COMPETENCES
Capital compétences, agir pour ne pas subir. Ce sont des projets de développement d’envergure impliquant des femmes et des hommes, demandeurs d’emploi, salariés, dirigeants (parfois des bénévoles), des entreprises (parfois des associations), des filières professionnelles et des territoires.
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 LIGNE DE VIE
Ligne de Vie est un système intégré de management de la sécurité dans les entreprises conçu pour faciliter le chemin vers les certifications sectorielles ou internationales.
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